房地产公司年终总结精美
东方地产08年度总结及09年度计划纲要一、公司及其开发项目介绍;
二、2008年度公司总结及09年工作计划;
1、所开发各项目进展情况;
2、人力资源状况分析;
3、公司管理情况分析;
三、2009年度经营预算汇报;
二、2008年度总结与09年度计划1、公司所开发各项目进展情况土地手续定位及方案设计报建施工销售竣工验收交房物业托管两证龙源一期龙源二期龙源别墅龙源高层商业A商业B工作项目
土地手续定位及方案设计报建施工销售竣工验收交房物业托管两证龙凤小区龙盛苑金河畔29亩工作项目
2、公司人力资源状况董事长工程总监常务副总董事长助理财务总监营销总监总工行政人事部主任财务部经理客服部经理预算部经理策划部经理销售部经理行政助理司机3会计3房地产出纳2前台人事专员招投标前期预算员2策划2售楼员6注:1、此架构共计定岗人员40人。2、岗位后加注数字得分别表示该岗位定员人数,不加标注得定员为1人。项目一部经理工程师各一名3项目一部经理工程师各一名3开发部经理项目一部经理工程师土建2
1东方房地产龙源物业新东方矿业东盛拆迁合计461571987
1全部人员学历状况表学历大专高中中专初中合计数量3314132787公司现有人员学历状况偏低,文化水平与理论基础相对薄弱。
1河北省黑龙
原创力文档

文档评论(0)