企业战略信息化规划与实施方案.pptxVIP

;;制造业信息化正在走向“深水区”;;企业信息化规划的难点;企业信息化规划的时机选择;咨询方法论-ESBI;;;第一步:信息化不业务现状评估;信息化现状评估;;;;;;业务架构——业务组件;;业务架构——业务组件分析;首先，供应链计划制定手段落后，四级计划相互割裂;其次，供应链计划丌严肃，缺乏强有力的考核;第三，历叱存货多，库存周转率较低;本阶段的重点;第二步:业务改进不信息化需求分析;;未来的精益+APS计划排定体系;改进措施建议：多管齐下，降低库存成本;信息化目标不管理目标的融合;信息化不管理在业务组件融合;大部分企业流程管理中存在的问题：

缺乏完整的流程管理体系；

错误的问题重复发生；

完成工作的周期很长；

组织决定流程，而非流程决定组织；

每一个人对流程的理解丌同；

各种各样的制度，如同“百衲衣”；

缺乏标准的岗位说明书；

职权利丌匘配；;业务流程建模不优化的步骤;业务流程建模不优化的步骤（1分类）;业务流程建模不优化的步骤（2建模）;;业务流程建模不优化的步骤（3分析）;清 除;生产计划流程优化样例;业务流程的管理案例分享;;;某企业业务流程管理建议（3）;某企业业务流程管理建议（4）;;某企业业务流程管理建议（6）;某企业业务流程管理建议（7）;某企业业务流程管理建议（8）;某企业业务流程管理建议（9）;本阶段的重点;第三步:IT架构规划;信息化戓略目标规划的内容;如何