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- 2026-07-14 发布于北京
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2020年开发主管面试题及答案涵盖团队管理/项目复盘/技术选型全考点
一、单项选择题(总共10题,每题2分)
1.以下哪种工具常用于敏捷团队的项目管理?
A.JIRAB.ExcelC.纸质台账D.Visio
2.项目复盘的核心目的不包括?
A.总结经验教训B.追责团队成员C.优化流程D.提升未来项目绩效
3.技术选型时,以下哪个因素优先级通常最高?
A.开发人员偏好B.业务需求匹配度C.开源社区活跃度D.工具美观度
4.团队中出现成员间的工作冲突,主管首先应?
A.批评冲突双方B.忽视以观后效C.了解冲突根源D.直接分配新任务
5.以下属于CI/CD核心环节的是?
A.需求分析B.代码提交触发构建C.产品设计评审D.客户培训
6.技术债务的本质是?
A.开发过程中欠下的技术贷款B.因短期决策导致的长期技术维护成本C.团队技术水平不足的体现D.必须立即偿还的技术缺陷
7.代码评审的主要作用不包括?
A.提升代码质量B.促进知识共享C.替代单元测试D.规范编码风格
8.微服务架构与单体架构相比,优势不包括?
A.独立部署B.技术栈统一C.故障隔离D.灵活扩展
9.马斯洛需求层次理论中,最高层需求是?
A.安全需求B.社交需求C.自我实现需求
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