华翔项目访谈纪要：营口塑业副总谈企业现状与未来.pdfVIP

项目访谈纪要——营口塑业副总于

被访谈人职位访谈时间访谈人记录者

于总塑业副总2004-12-09、吴学飞、周鹏程周鹏程

2004年搬迁而来，5月试生产，是起家业务。因有固定的大客户，还是决

个人和部门基

定继续干。投入为1000万左右，能达盈亏平衡。明年立足于打开市场、站

本情况

稳脚跟。现任塑业副总，主抓生产。

战略与管未介入

理模式

目前塑业的设备国内非常先进，产品质量较好。

组织架构与职

产品占用较大，但客户信誉都较好，少有烂帐。

能部门管理/薪

用支出多，但也有对客户的灰色支出。

酬

薪酬中等，明年可能要予以调整，以达到中上水平。

基本一人管理，对陈直接负责。

管理流程

财务控制较紧，但基本能满足