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2026年集团资产管理办法

随着集团业务的不断拓展和资产规模的持续增长，为了进一步加强集团资产的管理，提高资产使用效率，防范资产风险，确保资产安全，特制定本办法。本办法旨在规范集团资产的管理行为，明确资产管理职责，优化资产配置，实现资产保值增值，促进集团可持续发展。

一、总则

（一）适用范围

本办法适用于集团及其下属所有子公司、分公司的固定资产、流动资产、无形资产及其他资产的管理。集团总部各部门及下属单位均应遵守本办法的规定。

（二）管理原则

1.统一领导、分级管理。集团总部统一领导集团资产管理工作，各下属单位分级负责本单位的资产管理。

2.资产分类、科学管理。根据资产的不同性质和特点，进行分类管理，确保各类资产得到有效利用。

3.资产评估、合理配置。对新增资产进行科学评估，合理配置资产资源，提高资产使用效率。

4.资产监控、防范风险。建立资产监控机制，及时发现和防范资产风险，确保资产安全。

5.资产处置、规范操作。对闲置、报废资产进行规范处置，确保处置过程公开、公平、公正。

（三）管理职责

1.集团总部资产管理职责

（1）制定集团资产管理制度，监督各单位执行情况。

（2）负责集团重大资产配置、评估和处置工作。

（3）建立集团资产信息管理系统，实现资产信息化管理。

（4）定期组织集团资产盘点，确保资产账实相符。

（5）对各单位资产管理进行考核，提出改进意见。

2.