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经济管理办公室工作制度
1、建立健全各项经济管理规章制度,全面组织医院经济事项的管
理与监督;
到账目清楚数字准确每月对重点科室经营状况进行分析为领导提供决策支持接待职工对绩效考核与分配方案的咨询收集整理意见并提出解决问题的建议完成各项指令性工作二欠费与资产管理负责医院各项欠费的核算工作定期根据欠费情况进行催收负责固定资产购登记调拨报
2、全面组织实施医院经济考核和绩效考核管理,逐步实行全成本
核算管理;
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