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催办团队完成项目的函(3篇)

催办团队完成项目的函第1篇

公司名称____

姓名____

职位____

日期____

尊敬的业务发展部团队：

作为开头

业务发展部团队：

背景与目的说明

自项目启动以来，我司与贵团队紧密合作，致力于在规定的时间内高质量完成新产品市场推广计划。但近期我们发觉项目在关键节点上的进展未能达到预期目标，这将影响到整个项目的阶段性成果与最终目标的实现。

具体事项详细描述

按照项目计划，市场调研部分的调研问卷设计、数据收集及初步报告应在2023年9月30日完成，但截至目前尚处于初步阶段，调研问卷设计已完成85%，数据收集完成率为60%，初步报告已完成初稿，但内部审核工作仍未启动。根据我们与市场部的沟通，推广策略的拟定工作也仅完成了30%。

数据事实支撑

截至2023年10月15日，调研问卷设计完成率为85%，数据收集完成率为60%，初步报告已完成初稿；推广策略拟定工作完成30%。

明确的行动建议或要求

为保证项目能够顺利推进并按时完成，特此要求业务发展部于2023年10月25日前提交完整的市场调研报告及初步报告，并启动内部审核流程。同时请在2023年11月10日前提交已完成修订的推广策略方案。同时业务发展部需要保证团队成员之间加强沟通，提高工作效率，保障项目按时完成