2022年一级建造师建设工程项目管理通关考试题库带答案解析（二）.docxVIP

2022年一级建造师建设工程项目管理通关考试题库带答案解析（二）

1.建设工程项目管理的核心任务是（）。

A.项目的目标规划

B.项目的目标比选

C.项目的目标论证

D.项目的目标控制

答案：D

分析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标的控制。

2.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（）。

A.决策阶段的工作

B.实施阶段的工作

C.使用阶段的工作

D.设计阶段的工作

答案：A

分析：编制项目建议书是项目决策阶段的工作，决策阶段还包括可行性研究等。

3.按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是（）。

A.业主

B.监理方

C.指定分包商

D.施工总承包管理方

答案：D

分析：施工总承包管理方负责组织和管理分包商，对分包合同规定的工期和质量目标负责。

4.下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是（）。

A.组织分工

B.组织结构模式

C.工作流程组织

D.项目结构模式

答案：B

分析：组织结构模式反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间的指令关系。

5.关于线性组织结构的说法，错误的是（）。

A.每个工作部门的指令源是唯一的

B.高组织层次部门可以向任何低组织层次部门下达指令

C.在特大组织系统中