管理类联考逻辑论证分析与评价策略.pdfVIP

管理类联考逻辑-论证逻辑

一、论证分析

1.论证识别:识别题干中的论据和论点，区分前提和结论。

2.论证方法:

证明方法:包括不完全归纳、类比、求异法、求同法、求同求异共用法、共变法、剩余法、选言证法、反证法（证

真假/最不利原则）等。

反驳方法:指出论证中的或谬误，例如另有他因、断言不当、倒置等。

3.逻辑谬误:识别题干中常见的逻辑谬误，例如偷换概念、诉诸人身、诉诸、诉诸无知、诉诸、循环论证、以偏

概全、滑坡谬误、稻草人谬误等。

二、评价论证

1.削弱:指出论证不成立，即论据不足以支持论点。

解题流程:a.识别题干中的论证关系。b.寻找削弱该论证关系的选项。c.比较选项，选择削弱最强的选项。

特殊关系削弱:a.转折关系:质疑转折的内容。b.关系:i.预测结果：指出预测失败（结果不会发生）。

ii.溯因推理：优先割裂关系（无关、倒置、有因无果、无因有果），其次指出另有他因。c.方法关

系:指出方法关系不成立（方法无效、方法不必要、方法不应该）。d.概念跳跃:割裂概念跳跃处的关系。