固定制造费用差异分析：二因素与三因素分析法详解.pdfVIP

【高频考点】固定制造费用差异分析

固定制造费用成本差异实际固定制造费用-固定制造费用

（一）二因素分析法

1.固定费用与变动费用不同，不因业务量而变，故差异分析有别于变动费用。在考核时不考虑业务量的变动，以原来的预

算数作为，实际数超过预算数即视为耗费过多。

固定制造费用耗费差异固定制造费用实际数-固定制造费用预算数实际工时×固定制造费用实际分配率-生产能力×固定制

造费用分配率=Q×P-Q×P

实际实际预算

2.能力差异是指固定制造费用预算与固定制造费用成本的差额，它反映实际产量工时未能达到生产能力而造成的

损失。

能力差异固定制造费用预算数-固定制造费用成本生产能力×固定制造费用分配率-实际产量下的工时×固定

制造费用分配率=Q预算×P-Q×P

（二）三因素分析法

三因素分析法，是将固定制造费用成本差异分为耗费差异、效率差异和闲置能力差异三部分。

其中：

1.耗费差异的计算与二因素分析法相同。

固定制造费用耗费差异固定制造费用实际数-固定制造费用预算数=P×Q-P×Q（生产能力）