农村环卫项目运营管理人员行之有效的绩效考核表.docx

农村环卫项目运营管理人员行之有效的绩效考核表

一、农村环卫项目运营管理人员绩效考核表基础说明

考核维度

考核权重

考核对象

考核周期

考核主体

计分规则

运营成本管控

20%

项目经理/区域主管/保洁组长

月度/季度/年度

项目运营部+财务部

单项满分100分，按实际完成率折算得分后乘以权重占比

作业质量管控

35%

项目经理/区域主管/保洁组长

月度/季度/年度

品质督查部+甲方（乡镇/村）

单项满分100分，按检查扣分反向折算得分后乘以权重占比

人员队伍管理

15%

项目经理/区域主管/保洁组长

月度/季度/年度

项目人力资源部

单项满分100分，按指标完成情况折算得分后乘以权重占比

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