电力公司项目维护团队长绩效衡量表.docxVIP

电力公司项目维护团队长绩效衡量表

姓名部门岗位日期___________

项目

分数

考核内容与标准

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

权重

等次

分数

团队管理（25%）

25%

1.成功组织团队建设活动，提升团队凝聚力；2.有效进行团队沟通，确保信息畅通；3.公平公正处理团队内部矛盾，维护团队和谐；4.培养团队成员专业技能，提升团队整体素质；5.团队成员满意度达到90%以上。

20

团队管理（25%）

25%

1.根据项目需求合理分配团队成员；2.及时调整人员配置，适应项目变化；3.优化人员结构，提高工作效率；4.保障团队成员工作满意度；5.项目人力资源利用率达到95%以上。

20

团队管理（25%）

25%

1.制定合理的绩效评估标准；2.定期进行绩效评估，及时反馈；3.公正处理绩效评估结果，激励优秀员工；4.采取措施提升绩效不佳员工；5.绩效评估满意度达到85%以上。

20

团队管理（25%）

25%

1.制定有效的激励机制，激发团队潜能；2.及时给予团队成员认可和奖励；3.关注团队成员个人成长，提供发展机会；4.团队成员工作积极性显著提高；5.团队成员离职率低于5%。

20

团队管理（25%）

25%

1.