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2026年软件项目管理项目经理资格考试题

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.在敏捷开发中，Scrum框架中负责协调团队工作、确保项目按计划推进的角色是？

A.ProductOwner

B.ScrumMaster

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

2.在项目管理中，用于识别潜在风险并评估其可能性和影响的技术是？

A.SWOT分析

B.FishboneDiagram

C.DelphiTechnique

D.RootCauseAnalysis

3.某项目因客户需求频繁变更导致进度延误，项目经理应优先采取哪种方法来控制范围？

A.强制客户接受原始合同

B.通过变更管理流程调整计划

C.放弃项目以避免进一步损失

D.临时增加团队成员以赶工

4.在项目收尾阶段，项目经理需要确保的关键文档不包括？

A.项目验收报告

B.项目总结报告

C.团队绩效评估表

D.未来项目改进建议书

5.根据PMBOK指南，哪个过程组主要关注项目的最终交付和经验教训的总结？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

6.在中国软件开发行业，常用的项目进度跟踪工具不包括？

A.Jira

B.飞书

C.Trello

D.钉钉

7.当项目资