拼多多平台创业系列_便宜还能赚钱.pptxVIP

便宜还能赚钱供应链与成本控制·低价不等于低利润??拼多多创业实战系列第06期

??内容目录01供应链全链路解析02五大货源渠道对比03采购谈判技巧04物流成本优化05仓储管理策略06成本控制公式07供应商管理体系08供应链实战案例

供应链全链路解析0??→原材料原料采购/生产

决定产品品质和成本底线??→生产加工自有工厂/代工厂

产能/品质/交期三要素??→仓储物流入仓/存储/发货

仓储效率影响资金周转??→末端配送快递/物流到买家

时效和体验直接影响DSR??成本控制每个环节都要算账

1%的成本优化=10%的利润提升

五大货源渠道对比2渠道优势劣势适合阶段价格水平1688代发零库存/低风险利润薄/不可控新手起步??1688批发价格低/选择多需要验货/有库存成长期???工厂直采最低价/可定制起订量高/风险大成熟期?????产业带批发一手货源/品质好需要实地考察有资金后????尾货清仓超低价/利润高款式不持续/碰运气全阶段补充???????供应链升级路径：

?起步期：1688一件代发起步

?成长期：批量采购降低成本

?成熟期：工厂直采+定制开发

?每个阶段至少预留1个备选供应商

采购谈判技巧3??阶梯报价首批100件→单价X元，500件→降10%，1000件→降20%

用量的承诺换取价格优惠??数据说话带着你的销售数据和增长计划去谈判

展示长期合作价值，而非一次性的价