一建公路实务特训五:招与管理案例分析.pdf

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六、招投标管理、合同管理

【案例】

某市新建一,向社会公开招标,采用资格后审并设最高限价,接受联合体投标。A公司缺

少施工业绩,为增大中标机会,与有业绩的B公司组成联合体投标;C公司和D公司组成联合体投标,

同时C又单独参加该项目的投标;参加投标的还有E、F、G等其他公司,其中E公司投标报价高于限

价,F公司报价最低。

A公司以1300万中标该工程,并于收到中标书40天后,接到建设单位签订工程合同

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