Pre-IPO管理提升与尽调准备全套方案PPT.pptx

;STARTHERE｜这套方案如何在30分钟内变成一次可决策的上市准备会;一页总控：Pre-IPO准备的核心不是补材料，而是把可疑点变成可关闭的证据链;;Pre-IPO不是资料收集专项，而是管理体系被中介和监管逻辑检验的压力测试;目标态：用一个Pre-IPOPMO把管理提升、尽调准备和中介协同接成闭环;差距通常不是单点缺文件，而是“事实、流程、证据、责任”四层断裂;注册制下的准备重点：符合条件、充分披露、真实准确完整、责任主体可追溯;工具01｜Pre-IPO成熟度评分卡：先把“感觉差不多”变成可比较的差距事实;高管需要批准的7项事项：没有授权，项目会变成跨部门资料追讨;;治理目标态：三会运