数字化转型中的组织遗忘机制与知识更新路径研究 .docxVIP

PAGE2

数字化转型中的组织遗忘机制与知识更新路径研究

摘要

数字化转型浪潮深刻重塑着组织的生存逻辑，传统经验体系在数字逻辑面前遭遇前所未有的合法性危机。

本研究聚焦组织为适应数字逻辑而主动遗忘传统经验的机制问题，系统探究组织遗忘与知识更新更迭的演化路径。研究揭示了组织遗忘并非知识管理的失败，而是组织在数字技术范式下主动选择的认知重构策略，其本质是组织认知结构从“经验驱动”向“数据驱动”的根本性转换。

全文遵循“提出问题→分析问题→解决问题”的递进思路展开。第一章绪论阐明研究背景与设计，提出核心研究问题。第二章文献综述系统梳理组织遗忘与知识管理领域的研究脉络，识别出现有研究对“主动遗忘”机制解释不足的理论缺口。第三章界定核心概念并构建“数字逻辑—认知冲突—主动遗忘—知识更新”的分析框架。

第四章深入解析组织遗忘问题的生成、矛盾与本质，揭示传统经验失效的结构性根源。第五章阐释主动遗忘的核心作用逻辑、条件边界与演变规律，构建机制解释模型。第六章在前述分析基础上完成理论建构，提出“适应性遗忘驱动知识更新”的核心命题。第七章提炼研究结论，阐明理论贡献与实践启示。第八章反思研究局限并展望未来方向。

本研究为理解数字化转型中组织认知变革提供了新的理论视角，对组织知识管理实践具有重要参考价值。

第一章绪论

1.1研究背景

数字化转型已从技术升级的表层议题演变为组织生存范式的深层变革。