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项目名称规范

一、总则

1.1目的与意义

为规范华为公司项目管理过程，确保项目工作任务书（以下简称“任务书”）中项目名称的准确性、一致性、可识别性及可追溯性，特制定本规范。统一的项目名称有助于提升跨部门协作效率，避免信息混淆，便于项目信息的检索、统计与管理，为项目全生命周期的顺利推进奠定基础。

1.2适用范围

本规范适用于华为公司所有类型项目的工作任务书编制，包括但不限于产品研发、技术攻关、市场拓展、客户交付、内部管理优化等项目。公司各部门及所有参与项目的人员均需遵照执行。

1.3基本原则

项目名称的制定应遵循以下原则：

*准确性：名称需准确反映项目的核心内容、目标或主要交付物。

*简洁性：在准确的前提下，力求名称精炼，避免冗余和不必要的修饰。

*唯一性：在公司范围内，项目名称应具有独特性，避免与其他已存在或计划中的项目名称混淆。

*规范性：遵循本规范规定的命名结构和要求。

*可扩展性：考虑项目可能的阶段划分或衍生，名称应具备一定的灵活性。

二、项目名称结构规范

2.1基本结构

项目名称建议采用以下基本结构之一，具体可根据项目性质和管理需求选择：

结构一（推荐）：[项目类型/领域]-[核心内容/产品/服务]-[目标/特征/版本]

*说明：此结构清晰明了，能快速传递项目核心信息。

*示例：“研发-智能终端操作系统-优化迭代”、“交付-