山西区组二季度目标达成与健康指标突破举措汇总.pptx

半年截点，使命必达福州.安泰

目录1、二季度三个层级维持目标达成举措2、四级机构突破最高健康指标的举措3、全月达成A档目标的举措（3日前业绩不计入）4、峰会新人如何留存以及产能提升的措施

二季度三个层级维持目标达成举措维持数据姓名职级考核结果考核截至期考核月数个人FYC个人FYC差距团队FYC团队FYC差距高级主任应降级2013-6-30352-1,97326,1010主任应降级2013-6-3031,758-2674,890-4,110林迎春主任应降级2013-6-3030-2,0256,132-2,868资深主任应降级2013-6-30323-2,00234,5900主任应降级2013-6-30389-1,9374,339-4,661陈美金主任应降级2013-6-3039-2,016100-8,900

二季度三个层级维持目标达成举措维持数据姓名职级考核结果个人FYC个人FYC差距追踪结果正式业务员FYC=00-2250已经离职钟山正式业务员FYC=00-2250已经离职正式业务员FYC=00-1800已经离职正式业务员FYC=00-135022号有单5000，可达成正式业务员FYC=00-135017号有单林丽正式业务员FYC=00-1350已经离职正式业务员FYC=00-1800本月可达成考核正式业务员FYC=00-1800已经离职正式业务员FYC=00