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2026年高级企业管理案例分析考试题

一、案例分析题（每题15分，共2题）

1.案例背景：

某家电企业“智家科技”成立于2010年，总部位于广东深圳。公司专注于智能家居产品的研发与销售，产品线涵盖智能音箱、智能照明、智能安防等。2020年以来，随着国内市场竞争加剧，以及国际市场需求波动，“智家科技”面临增长瓶颈。公司管理层决定通过战略转型，拓展海外市场，并加大研发投入，提升产品技术竞争力。然而，在海外市场拓展过程中，公司遭遇了文化冲突、供应链管理难题以及当地政策限制等问题。

问题：

（1）分析“智家科技”在海外市场拓展中可能遇到的主要挑战，并提出应对策略。

（2）结合案例，探讨企业如何通过组织结构调整和人才培养，提升跨国经营能力。

2.案例背景：

“绿动出行”是一家位于杭州的共享单车企业，成立于2018年。初期，公司通过补贴政策迅速占领市场，但随后面临运营成本上升、车辆损坏率高、用户违规行为频发等问题。2023年，公司开始探索数字化转型，引入智能锁、大数据分析等技术，并优化车辆投放策略。同时，公司尝试与当地政府合作，共同治理共享单车乱象。

问题：

（1）分析“绿动出行”在运营过程中遇到的核心问题，并提出改进建议。

（2）结合案例，探讨共享经济企业在数字化转型中如何平衡效率与可持续发展。

二、简答题（每题10分，共3题）

1.题目