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- 2026-07-21 发布于北京
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一、制定机械科学的发展战略体系
1.外部环境分析,管理诊断,(范围和深度视机科院已完成内容
确定);
2.确定发展的愿景、使命、价值观,确定发展定位;
3.确定未来发展的总体战略,确定各项战略目标,包括财务目标、成长性
目标和管理目标等;
4.确定未来发展的业务组合,明确主业和辅业,明确各项业务的前景和资
源供需状况;
5.确定现有业务的进退方案;
6.确定战略的实施步骤和阶段目标;
7.确定实现各阶段战略目标的具体措施和操作方案;
8.确定主要职能战略,包括财务、人力资源、研发和信息建设;
9.确定战略规划和评估系统,包括组织、流程和相关制度等。
二、制定管控模式提升方案
1.确定对各下属公司的管理模式方案;
2.确定层面的组织构架,明确的设置;
3.
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