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2025年三支一扶面试案例分析题及答案

案例分析题一

试题材料

你是某镇乡村振兴工作站的三支一扶工作人员，驻点负责东湾村的产业帮扶工作。东湾村共有脱贫户126户372人，全村耕地面积1800亩，林地面积6200亩，依托本地富硒土壤资源，村内于2022年牵头成立富硒猕猴桃种植合作社，通过“合作社+脱贫户”模式，带动42户脱贫户以土地入股或务工的方式参与，共建设标准化猕猴桃种植基地320亩。2024年进入盛果期后，共产出优质富硒猕猴桃6.8万斤，按照原定收购协议，合作的县农业开发公司应当收购全部产出果品，但收获前该公司因资金链断裂宣布破产，导致猕猴桃滞销。截至11月中旬，仍有5.2万斤猕猴桃存放于合作社冷库，气温即将下降，冷库储存成本每月需要1200元，且猕猴桃的货架期最多还能延长1个月。参与的脱贫户情绪激动，找到你要求解决销路，部分脱贫户提出要砍掉果树改种传统粮食作物，声称“再也不跟着合作社瞎折腾了”。另外你了解到，邻村刚建成一处电商直播培训基地，正在面向各村种植主体免费开放，但合作社没有人会做直播带货，之前对接了几个本地网红，报价都在8000元以上，合作社拿不出这笔费用。

根据上述材料，请你回答以下问题：你作为驻点的三支一扶工作人员，会怎么处理当前的困局？

参考解析

作为负责东湾村产业帮扶的三支一扶工作人员，我会按照“先稳情绪、再解销路、长效破局”的逻辑分层推进处理：

第一步：安抚