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软件工程项目管理实务

1.第1章项目管理基础与原理

1.1项目管理概述

1.2项目生命周期

1.3项目管理知识体系

1.4项目风险管理

1.5项目沟通与团队协作

2.第2章项目计划与进度管理

2.1项目计划制定方法

2.2进度计划工具与技术

2.3项目进度控制与调整

2.4项目进度绩效评估

2.5项目里程碑管理

3.第3章项目资源管理与配置

3.1项目资源需求分析

3.2人力资源管理

3.3财务资源管理

3.4物料与设备管理

3.5项目资源优化与分配

4.第4章项目质量管理与控制

4.1项目质量规划

4.2质量保证与质量控制

4.3质量检测与测试

4.4质量改进与持续改进

4.5质量审计与验收

5.第5章项目采购与外包管理

5.1项目采购管理原则

5.2采购计划与合同管理

5.3供应商管理与评估

5.4外包项目管理

5.5采购风险管理

6.第6章项目变更管理与控制

6.1项目变更管理原则

6.2变更请求与审批流程