（共9页PPT）学员资料包.pptx

政委课资料包阿里十年陈老政委原阿里巴巴大区总经理

模块重点实践内容懂业务业务场景组织会议（团队协同问题）

了解业务发展阶段和组织痛点（组织诊断工具6个盒子）组织架构、人才梯队、团队协同等）

会议过程中观察人，人的状态，投入，困惑促人才人才盘点盘点工具，围绕业务目标实现，盘点人才，哪些人才需要招募，哪些人才需要培训，

哪些人才需要请其离开；人才梯队如何人才面试一票否决,和部门共同决定层级和薪资（一定权限）管理提能搭场子，梳理核心能力并提供相应的资源员工成长数据分析，提供培训和业务机会员工晋升报名前的甄选评估，现场有投票权推文化参与战役和业务部门共同通过一场仗提士气（双11）