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高速公路工程项目计划统计管理实施细则

（试行）

第一章总则

离计划时高监办应督促承包人采取措施如增加人力机械设备投入增加工作面数量调整施工计划加快工程进度并要求承包人递交经修订过的施工计划高监办应监督承包人按调整计划实施如果承包人不能按修订后的进度计划组织施工高监办应及时书面通知承包人采取有效的措施

1.1为统一和规范##高速公路工程建设计划统计管理工作，以实现对

工程建设计划编制、

下达、执行、考核以及工程进度和投资统计进行规范化、程序化、制

度化管理，现结合##高速公路《项目管理手册》、《监理实施办法》的有

关规定，制定本办法。1.2计划统计工作由公司合约部归口管理，公司各

部门、各高监办、项目部应明确相关的

计月报表）和计划报表（分周计划、季（月）度计划、年度计划、总

确保分阶段及年度目标的实现以计划管理指标体系编制工程量工作量计划计划的种类审核程序及时间要求项目总体实施计划项目总体实施计划由公司合约部在项目开工前依据项目总体进度要求进行编制报总公司审批项目年度计划根据工程总体计划的要求及上一年年度计划的

体实施计划、控制工程进度计划）两部分组成。

2.3所有报表要求统一采用