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2026年项目管理专业人员认证考试题

一、单选题（共10题，每题2分，总计20分）

1.在长三角地区智能制造项目实施过程中，由于供应链中断导致关键设备延迟到货，项目经理采用“赶工”策略缩短项目工期。该策略主要体现了项目管理的哪种核心能力？

A.风险管理能力

B.资源整合能力

C.沟通协调能力

D.成本控制能力

2.某新能源汽车项目在珠三角地区推广时，因电池续航能力未达行业标杆要求被市场拒绝。根据PMBOK指南，该项目失败的主要原因是哪个过程组未有效执行？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

3.某港口物流项目在山东青岛实施，由于当地政策调整导致土地审批延迟。项目经理通过政府沟通协调解决问题，这体现了哪种冲突管理技巧？

A.合作

B.回避

C.命令

D.妥协

4.在福建自贸区建设跨境电商平台项目中，项目团队采用敏捷开发模式。该模式最适合应对哪种项目特征？

A.需求高度稳定

B.技术复杂性高

C.市场变化快

D.范围固定不变

5.某西部风电场项目因地质条件复杂导致施工难度增加，项目预算超支。根据EVM（挣值管理）理论，该项目可能存在哪种偏差？

A.SPI（进度绩效指数）低于1

B.CPI（成本绩效指数）低于1

C.SPI（进度绩效指数）高于1

D.CPI（成本绩