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  • 2026-07-21 发布于江西
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新时期国有企业完善全面预算管理的策略探析.pdf

活力2024年管理科学

新时期国有企业完善全面预算管理的策略探析

洪燕

(嘉善县城市公交有限公司,嘉兴314100)

[摘要]国有企业要想强化预算管理,就要从上至下地宣贯预算理念,明确预算管理与企业战略目标之间的联系,

明确各层级的责任定位,层层推进,促使预算管理可以更好地为企业战略和业务服务。国有企业需要针对预算管理过程与

结果进行考核与评价,全面了解预算管理整体的执行与实施状况,针对预算管理的薄弱环节进行改进与调整,从而确保企

业可以充分发挥资金使用效益。

[关键词]国有企业;全面预算管理;预算执行

引言鉴了其他单位或者企业的预算管理体系与相关管理流程,

预算管理是企业财务工作中极其重要的一项工作内容,对企业实际的管理情况并没有进行全面的分析,预算管理

在资源配置、成本管理与战略目标管理等方面发挥着重要目标与实施细则与企业具体的实践活动脱节,加之部分人

的作用,国

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