企业集团财务集中管理实战指南.pdfVIP

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浅析企业集团财务集中管理

摘要：企业集团财务集中化管理模式更有利于公司从宏

可少此阶段可以检验各系统各环节是否满足项目设计的要求寻找项目缺陷减少问题的发生实行财务人员委派制加财务人员的独立性财务总监委派制是世界各大跨国公司进行财务集中管理的方式之一公司委派财务总监的人事关系属总公司管理工资奖金由公司统一发放费用也由

观上控制、协调，财务管理可以实现规模效益。集中化管

理模式对于实现总公司战略目标有着重要意义，特别是对

全球性战略目标的大型跨国公司更具有吸引力。

关键词：企业集团；财务；集中管理

引言

在现代市场经济条件下，凡是一个经济组织能够由单

优势组织结构重整的管理协同优势以及由此而产生的整体竞争优势企业集团本身并不是法人而是由多个法人构成的企业联合体在这个联合体中除分公司外子公司及其他成员企业母公司一样各具独立法人资格及相应的民事权利其中母公司是企业集团的管理总部可以以集团整体

一法人治理结构走向多个法人联合体，最为深层的动因源

自与市场与企业彼此之间的替代机制以及由此而带来的

“交易内部化”的效应，源自与为抗御日益加剧的竞争