提高电网建立管理水平,有序推进工程进度
为进一步提高电网工程建立质量,实现依法开工、有序推
进、均衡投产,按期完成输变电工程建立任务的目标,可以通过
依靠“三三制〞管理来提高基建管理水平的管控措施。该管理模
式的关键点和成功之处在于突出工程短期控制,有利于工程施工
平安质量和施工进度的可控性,将对工程平安、质量、进度管理
水平的有效提升具有重要的推动作用。
一、管理目标描述
通过对在建工程的管控,确立了以深化三三制管理在基建工
程中的应用,突出高效,实现工程管理的标准化、一体化。制定
了电网建立工程主要分“示范带动、全面推行〞两个阶
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