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汽车行业采购部采购员供应商黑名单管理手册（执行版）

第1章总则

1.1目的

在汽车行业中，供应商的质量、成本和交付稳定性直接影响整车生产效率和最终产品竞争力。采购部作为供应链管理的核心环节，必须建立一套科学、规范的供应商黑名单管理制度。该制度旨在通过系统性识别、评估和处置高风险供应商，降低供应链中断风险，保障关键零部件的稳定供应。例如，某车企曾因核心供应商突发质量事故，导致数千辆车型停线，直接损失超亿元。此类案例凸显了黑名单管理的必要性——它不仅是风险控制的手段，更是企业供应链韧性的重要保障。

黑名单管理手册的执行，需确保采购决策不再仅依赖价格或交货周期单一维度，而是融入更全面