管理培训生实战指南与成长路径.pdfVIP

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管理培训生项目适用性探讨

郁冰珺（南京师范大学）

内容摘要：随着市场竞争的日益激烈，越来越多的企业开始采用管理培训生项目来进行人才的开发

耗企业大量的人力物力财力更会严重影响企业的人力资源发展规划甚至影响企业发展战略的实现一旦培训生发展无法达到预期就有可能让企业人力资源市场营销产品更新等诸多方面的人事更迭陷入青

和储备。本文从企业人力资源战略规划和企业发展的角度探讨了管理培训项目的相关配套制度以及

对实施该项目企业的具体要求。

关键词：管理培训生项目（MTP）；人才开发；运行机制

管理培训生项目（MTP），作为外企进入中国的舶来品，以其对于人才的专项培养、高适应度迅

速占领了广大的校园招聘市场。无论是外企、国企，还是民营企业，都纷纷推出管理培训生项目以

取代原有招聘计划；而管理培训生计划以其专项培养、快速晋升的职业发展计划让无数应届毕业生

趋之若鹜。而面对校园招聘管理培训生“一统江湖”的现状，呈现出无管培不招聘的态势，这不禁

让人感到疑惑，管理培训生是否适用所有企业，企业是否具有完备的配套制度，管理培训