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- 2026-07-23 发布于江苏
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体育教练与运动俱乐部管理者绩效评定表
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
部门评分
团队管理
团队建设
25%
25
1.成功组织至少2次团队建设活动;2.团队成员满意度达到90%以上;3.团队协作能力显著提升。
团队管理
人员配置
25%
20
1.人员配置准确率在95%以上;2.人员流动率低于10%;3.人员技能与岗位匹配度达到90%以上。
团队管理
绩效激励
25%
15
1.绩效激励方案得到90%以上团队成员认可;2.绩效考核结果与实际工作表现相符;3.绩效激励有效提升团队整体绩效。
团队管理
沟通协调
25%
20
1.沟通渠道畅通,信息传递及时准确;2.能够有效协调解决团队内部及外部问题;3.沟通能力得到90%以上团队成员认可。
团队管理
纪律管理
25%
10
1.俱乐部纪律得到有效执行;2.无重大纪律违规事件;3.成员对纪律管理满意度达到90%以上。
业务运营
会员管理
25%
20
1.会员满意度调查得分在85分以上;2.会员续费率达到90%以上;3.会员增长率为10%以上。
业务运营
课程管理
25%
20
1.课程满意度调查得分在80分以上;2.课程调整及时,符合会员需求;3.课程质量得到会员认可。
业务运营
市场推广
25%
20
1.市场推广活动覆盖率达到80%以上;2.市场推广活动
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