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- 2026-07-24 发布于山西
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实施MRP有许多难点
首先是企业文化的包容性。国内企业受传统管理模式的影响较深,往往习惯于要求软件
如何适应企业的管理特点,而很少考虑软件本身体现出的管理思想是否合理。MRPⅡ的实施
必将对企业原有管理模式造成冲击,不是西风压倒东风,就是东风压倒西风,双方磨合的结
果就得取决于本企业的企业文化的包容性。
而企业文化及管理的基本思想,主要是受生产力发展水平与生产学发展水平的
制约,比如系统优化的思想,追求效率的思想,适时生产的思想等等。一般说来,管理水平
的提高,涉及管理思想、管理方法、管理组织、管理人员和管理等诸方面的共同提高。
这五个方面有着紧密的内在联系,其中管理思想的进步最为重要。只有在正确的管理思想指
导下,我们才能明确发展的目标,从而生动地运用适当的管理方法,建立合理的管理组织,
提高管理人员的素质,从而有效地应用现代化管理。
准备与
MRPⅡ的实施是一个系统工程,有许多数据必须准备与,这是成功的关键。从客观
上来说,这有一定的,它主要来自两个方面:从大环境上讲,
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