第三章
供应链合伙搭档的选择;第一节供应链合伙搭档关系概述
第二节供应链关系管理的理论基础
第三节供应链合伙搭档的选择;第一节供应链合伙搭档关系概述;双方更多的关注交易价格及交易数量;
不会把主要精力放在产品质量的提升及对顾客的快速反应性上,不会把主要精力放在自己及供应链核心竞争力的构建上;
一旦出现退货问题,问题处理会变得比较复杂;
合同成本提升;
双方的库存数量会较大;
信息极难实现共享;
容易造成行业的价格战。;二、企业关系的演变过程;从传统的以生产为中心的企业关系模式向物流关系模式转化,JIT和TQM等管理思想起着催化剂的作用。为了达成生产的均衡化和物流同
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