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施工现场管理风险与防范

项目公司在建工程如疏于管理，漏洞百出，事故频发，会对地

产开发企业带来致命的颠覆性风险，例如发生火灾、塔吊倒塌、电梯

坠落、触电伤亡、材料损毁等人身或财产安全事故的发生，遭受庞大

的财产损失和人员伤亡，必将导致行政主管部门的经济和法律责任

处罚，公司利益严重受损，也必将导致开发商声誉一落千丈，在建

地产开发项目陷入无人问津的尴尬局面，因此必须下力气强化

地产在建项目的现场风险管理，强化对施工事故、质量事故、人身伤

亡等风险隐患的控制，有效的防范和化解颠覆性风险。

一、施工现场管理存在的重要风险点：

一（）人货施工升降机存在安全隐患

1.垂直升降设备陈旧老化，疏于管理

二（）塔吊起重安全隐患

1.操作员未按照操作规程，违规操作

三（）管道井、出口、安全栏

L无护栏及警示标志，发生失足或人身坠落

2.施工护网质量低劣，缺乏有效的防护功能

（四）用电安全三（级防护）

2.用电量大，荷载超负荷，

五（）安全防护

1.未按照劳作保护条例的要求，在施工区域、施工现场着装作业

2.不按照规定佩戴安全帽，发生高空坠物伤害

六（）火灾隐患

1.施工中擅自修改消防制定

2•施工单位消防意识薄弱

3.