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2026年设备大修工作计划

第一章大修战略定位与年度目标

1.1战略定位

2026年大修不再局限于“故障后恢复”，而是向“可靠性再设计”升级。通过一次停机，同步完成可靠性提升、能效升级、数字化植入三项任务，使主作业线整体设备效率（OEE）在2027年基准上再提高4.5%，单位能耗下降3.2%，维修费用占制造成本比例控制在2.8%以内。

1.2年度目标量化

指标

2025实绩

2026目标

责任人

备注

计划检修时长

18.6天

≤16.0天

设备副总

含冷热态联调

一次开车成功率

96%

≥99%

生产部

连续72h达产

备件库存周转

4.1次/年

≥5.5次/年

物流部

大修后三个月