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绿色建筑施工管理体系及保证措施

1绿色建筑施工管理体系构建

1.1组织管理体系

1.1.1三级管理架构

建立“企业总部-项目部-作业班组”三级绿色施工管理责任体系：企业层面设立绿色施工管理委员会，由总工程师任主任，成员涵盖技术、安全、环境、成本、物资5个核心部门，负责制定企业年度绿色施工目标、审批项目绿色施工专项方案、每季度开展项目绩效核验，其中年度目标明确要求所辖项目绿色施工达标率100%，二星级及以上绿色建筑项目绿色施工评价优良率不低于85%。

项目部层面组建以项目经理为第一责任人的绿色施工管理小组，设置专职绿色施工管理员岗位，要求该岗位人员需持有省级及以上住房城乡建设主管部门颁发的绿色施工培训合格证书，3年以上施工现场管理经验，小组成员包括技术负责人、施工员、安全员、材料员、资料员、各分包单位负责人，具体负责绿色施工方案落地、日常巡检、数据统计、问题整改等工作，明确项目经理对项目绿色施工目标完成情况负终身责任。

作业班组层面设立兼职绿色施工监督员，每个班组配置1名，负责班前绿色施工技术交底落实、作业过程中资源节约、环境保护措施执行情况的即时监督，发现违规问题第一时间向项目部专职管理员上报。三级架构各层级责任清单覆盖率100%，确保每项绿色施工要求可追溯到具体责任人。

1.1.2参建方协同机制

构建建设、设计、施工、监理、检测五方协同工作机制：开工前7日内由建设单位组织