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供应商管理策略试题及答案

一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）

供应商管理的核心目标之一是：

A.最大化供应商数量以分散风险

B.建立长期、稳定、互利的合作关系

C.无条件接受供应商提出的所有价格

D.完全依赖单一供应商以简化管理

答案：B

解析：供应商管理的核心目标并非追求数量或简化管理，而是通过建立长期、稳定、互利的合作关系，实现供应链的稳定、成本优化和质量提升。选项A和D是片面的策略，可能带来风险；选项C则放弃了采购方的议价权和管理责任，不符合管理原则。

在供应商评估的初期，最常用的筛选方法是：

A.现场审核

B.财务数据分析

C.供应商问卷调查

D.产品样品测试

答案：C

解析：供应商问卷调查是初期筛选最常用、成本较低的方法，可以快速收集供应商的基本资质、生产能力、质量体系等信息。现场审核、财务数据分析和样品测试通常是在初步筛选后，对入围供应商进行的更深层次的评估，成本和时间投入更高。

供应商绩效评估中，“准时交货率”指标主要衡量供应商的：

A.成本控制能力

B.质量管理水平

C.服务响应速度

D.交付可靠性

答案：D

解析：准时交货率是衡量供应商是否能在约定的时间内完成货物或服务交付的关键指标，直接反映了其交付的可靠性和供应链的稳定性。成本控制能力通常用价格指标衡量，质量管理水平用合格率等指标衡量，服务响应速度则可能用问题解决时效等指标衡