一个软件替代三个岗位？算完这笔账，老板们值得想想.docxVIP

??一个软件替代三个岗位？算完这笔账，老板们值得想想

今天这篇文章，我想跟你聊一个很多老板不愿直面、但心里都清楚的问题。

你的直播间里，到底有多少人力，是花在了不得不做的事情上，而不是值得做的事情上？

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一、先看看一个直播间的人都在干嘛

我走访过不少做直播的小公司、小团队。一个典型的直播间人员配置大概是这样：

一个主播：负责出镜、讲解、互动。这是核心岗位。

一个助理：负责上下架产品、回复评论、递东西、控场。

一个运营：负责选品排期、写话术、看数据、调策略。

三个人，每天工作6-8小时，维持一个直播间的运转。

听起来很合理，对吧？

那我们来拆解一下这三个人每天具体在做什么。

主播的工作拆解：

-讲解产品（重复说同样的话，每天说几十遍）

-回应弹幕提问（大部分是重复问题）

-展示产品（需要真人）

-跟老粉互动聊天（需要真人）

-控制节奏、做逼单（需要真人）

助理的工作拆解：

-盯评论区，回复常见问题

-上下架链接

-配合主播递产品

-记录观众反馈

运营的工作拆解：

-写话术脚本

-选品排期

-看后台数据

-调整投放策略

你发现没有？这三个人里，有大量工作是重复性、机械性的。

讲解可以录好复用，话术可以模板化生成，常见问题可以预设答案，数据可以定时查看。

这些事情，占了一个直播间至少一半的工作量。

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二、如果把这些重复工作抽走

如果有个工具，能把上