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- 2026-07-25 发布于江苏
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石油钻井工程队队长工作绩效考评表
项目
权重
考核内容
考核结果
自评分
考核分
考核指标
占比
标准
等次
分数
团队管理(25%)
25%
1.团队成员满意度调查结果;2.团队内部沟通效率评估;3.团队协作完成项目的情况。
10
团队管理(25%)
25%
1.人员技能与岗位匹配度调查;2.岗位职责履行情况;3.人员流动率。
10
团队管理(25%)
25%
1.培训参与度;2.培训效果评估;3.团队成员技能提升情况。
10
团队管理(25%)
25%
1.绩效激励措施实施情况;2.员工满意度调查;3.绩效与激励措施相关性。
5
团队管理(25%)
25%
1.冲突发生频率;2.冲突处理效率;3.团队和谐度。
5
技术能力(25%)
25%
1.技术指导的准确性;2.钻井作业的顺利进行程度;3.技术指导的及时性。
10
技术能力(25%)
25%
1.技术创新成果;2.技术创新对钻井效率的提升;3.技术创新的应用情况。
10
技术能力(25%)
25%
1.技术培训的覆盖面;2.培训效果评估;3.团队技术水平提升情况。
10
技术能力(25%)
25%
1.技术难题解决的成功率;2.解决难题的效率;3.对钻井作业的影响。
10
技术能力(25%)
25%
1.技术文件完
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