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防流控辍工作总结

本年度，在上级教育主管部门的正确领导和统一部署下，我校（或本区域）始终将“防流控辍”工作置于教育教学工作的突出位置，视其为保障适龄儿童少年接受义务教育权利、提升教育质量、促进教育公平的关键环节。通过全体教育工作者的共同努力，各项工作取得阶段性成效，现将主要工作总结如下：

一、强化组织领导，压实工作责任

“防流控辍”工作是一项系统工程，需要多方协同，齐抓共管。我们首先从组织建设入手，成立了以主要领导为组长，分管领导为副组长，相关科室负责人及各班主任为成员的“防流控辍”工作领导小组。明确了领导小组及各成员的具体职责，形成了“一把手”负总责，分管领导具体抓，班主任、任课教师直接负责的工作格局。定期召开专题工作会议，分析研判形势，部署阶段任务，确保工作落到实处。同时，将“防流控辍”工作成效纳入对学校及相关负责人的年度考核体系，实行目标管理，层层压实责任，为工作的顺利开展提供了坚实的组织保障。

二、深化摸排预警，精准掌握底数

精准掌握学生动态是做好“防流控辍”工作的前提。我们建立了常态化的学生信息摸排机制：

1.入学底数核查：每学期开学初，对所有适龄儿童少年入学情况进行全面排查，确保无遗漏。特别关注新生报到、转入转出等关键节点，建立详细的学生名册。

2.动态跟踪机制：依托学籍管理系统，实时监控学生出勤情况。对无故缺勤、迟到早退现象及时与家长沟通，了解原因。班主任