第五章供应链环境下采购管理.pptx

第五章供应链环境下的采购管理;3;一个汽车企业的供应链;案例1;案例2;任务一基于SCM的采购管理;个人采购;一、采购的定义及过程;一、采购的定义及过程;;低价主旋律，供应商不行就换，行不降价，最终往往不是成本降不下来就是假冒伪劣。

采购是肥缺，天生腐败的来源;采购的4大误区;3.采购活动是连接制造商与供应商的纽带;二、传统的采购模式的特点;三、SCM环境下的采购特点

;订单驱动的采购业务原理;外部资源管理：企业在采购业务活动中，通过提供信息反馈和技术教育培训等手段，把对供应商的产品由事后把关改变为事中参与、事中控制、实时监管，促进供应商产品质量的改善和供货及时，实现双方长期互惠的一种