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2026年项目管理专业等级认证题库解析

一、单选题（共10题，每题1分）

1.在项目管理中，‘范围蔓延’的主要危害是？

A.项目预算超支

B.团队成员离职

C.项目目标模糊

D.客户满意度下降

答案：A

解析：范围蔓延会导致项目需求无序增加，直接引发预算超支，但不会直接导致人员离职或目标模糊，客户满意度下降是间接影响。

2.某公司采用敏捷开发模式，项目经理发现团队成员对需求变更响应缓慢。最可能的原因是？

A.团队缺乏培训

B.需求变更流程不明确

C.敏捷方法不适用

D.团队成员抵触变化

答案：B

解析：敏捷强调快速响应变化，若团队反应慢，通常是因为变更管理流程存在障碍，而非方法本身不适用。

3.在PMBOK中，‘关键路径法’属于哪种技术？

A.质量管理技术

B.范围管理技术

C.进度管理技术

D.成本管理技术

答案：C

解析：关键路径法是进度管理中用于确定项目最早完成时间的工具，与质量、范围、成本无关。

4.某项目经理在项目执行阶段发现实际成本低于预算，最合理的做法是？

A.立即增加项目预算

B.分析成本节约原因并持续监控

C.延长项目工期

D.减少项目范围

答案：B

解析：成本节约需分析是否因效率提升或资源优化，盲目增加预算或调整工期可能导致后续风险。

5.在风险应对中，‘风险规避’