原创力文档03EPC模式电气工程全过程商务管控要点
EPC模式电气工程全过程商务管控要点
一、EPC模式下商务管控要点
争取合理概算限额最大
与各方单位积极沟通，梳理概算，确保系统无遗漏，争取电气专业合理限额做大。
界面划分
争取在现有概算份额的基础上，做到界面重新划分，去粗存精，固化份额。
预算控制
主动承担施工图预算编制工作，确保在预算阶段电气专业易漏点、易漏量和争议点全部落地。
目标成本管控高效
依托目标成本管控手册和项目目标责任书，全方位管控项目成本，做到项目成本持续可控。
EPC模式电气工程全过程商务
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