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杭州市财务研究优秀案例

XXX厂于97年12月起提出进行卷烟生产辅料采购制度的改革,

从98年3月开始运用公开竞标的方式进行生产辅料的采购,经过一

段时间的运作和完善,取得突出的成绩和效果,主要表现在:保证了

采购辅料的数量和质量,杜绝了腐败行为,取得了良好的社会和经济

效益。从该厂前后的动作特点分析,该厂建立了适应自身特点的辅料

采购业务的内部控制制度,并进行了有效的实施,主要以下几方面:

一、提出了适应自身特点的内部控制管理思想

内部控制是符合我国具体政策的一种控制制度,财政部XXX

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