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总经理办公会议管理制度

第一章总则

第一条为规范公司总经理办公会议（以下简称“办公会”）的运作，提高决策效率和质量，确保会议决策的科学性与严肃性，根据《中华人民共和国公司法》及公司章程等相关规定，结合公司实际，制定本制度。

第二条本制度适用于公司总经理办公会的召集、组织、召开、决议执行及相关管理活动。

第三条办公会是公司总经理行使经营管理职权、研究和处理公司日常经营管理中重大问题的决策性会议。会议旨在通过集体讨论、科学决策，保障公司经营管理活动的有序、高效进行。

第四条办公会应遵循以下原则：

（一）坚持党的领导，贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规；

（二）坚持民主集中制，实行集体领导下的个人分工负责制；

（三）坚持科学决策、民主决策、依法决策；

（四）坚持议而有决、决而有行、行而有果；

（五）坚持务实高效、精简节约。

第二章组织与职责

第五条办公会由公司总经理召集并主持。总经理不能出席时，可委托副总经理召集并主持。

第六条办公会的日常组织工作由公司总经理办公室（或指定综合管理部门，下同）负责，主要职责包括：

（一）负责办公会议题的收集、汇总、初审及报批；

（二）负责会议通知的拟定与分发；

（三）负责会议材料的准备、整理、分发与归档；

（四）负责会议的记录、会议纪要的整理、报批与分发；

（五）负责会议决议事项的督办、协调与反馈；

（六）负责办公