(共95页PPT)PWC中某著名企业业改造工具库64bmarketingworkshopCh.ppt

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6364最大利用你的资产 你的BATNA越好,你的力量就越大 发展自己的BATNA 考虑BATNA的另一面当另一面也强大6465如果它们不起作用怎么办?谈判柔道 不要攻击他们的位置,看位置后面 不要辩白你的想法:欢迎意见与建议 将对你的攻击转化为对问题的攻击 提问,暂停考虑统一的步骤6566如果他们使诈怎么办?你如何就游戏规则进行谈判?将人与问题分开专注于利益而非位置创造双赢的方案坚持客观标准6667一些常见诡计:故意欺诈 伪造事实 权力不明晰 暧昧的意图隐瞒与欺诈是不一样的。67心理战有压力的环境

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