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外包队伍作业隐患排查管控规范

这些年我在生产施工现场做安全管理，大大小小的项目见了不下百个，最深的感受就是，现在外包队伍已经成了很多现场作业的主力军，但也是安全隐患最多的环节。不少安全事故追溯起来，根源都是外包队伍的隐患排查不到位、管控松垮，要么是进场的时候就带着一堆问题，要么是干活的时候隐患越攒越多，最后出了事，既让工人受罪，也让企业吃亏。我亲眼见过不到三十岁的小伙子因为没排查出脚手架松动摔下来，落下终身残疾，也见过因为外包队遗留的火种引发火灾，把大半个工地都烧了，这些事过去好多年想起来都难受。所以我们制定这个外包队伍作业隐患排查管控规范，绝对不是挂在墙上应付检查的废纸，是真的从无数教训里攒出来的经验，就是为了把隐患掐在萌芽里，既保生产安全，也保每一个外包兄弟的平安。下面从全流程各个环节，明确具体的排查管控要求。

1作业前置阶段准入隐患排查管控

凡事预则立不预则废，外包队伍作业的绝大多数隐患，其实在进场开工前就能查出来堵住，所以第一关必须把紧，不能带问题进场。

1.1外包队伍主体与人员资质隐患排查

1.1.1队伍资质核查

不能只看外包队送来的纸质文件就签字通过，必须核实质疑，很多小队伍都是借大公司的资质投标，实际进场的队伍根本没有相应的安全管理能力。我们要查队伍的安全生产许可证是不是在有效期内，有没有对应作业类别的资质，近年有没有出过安全责任事故，安全信用是不是合格，必要的