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2026年高级国际商业策略案例分析题库

一、战略分析题（每题20分，共2题）

1.题目：

背景：2025年，一家总部位于中国的跨国零售企业（以下简称“中零售”）计划将其业务扩展至东南亚市场，特别是印度尼西亚和越南。中零售在服装和家居用品领域拥有较强的供应链优势，但东南亚市场存在文化差异、消费习惯不同以及竞争激烈等问题。

问题：

（1）中零售应选择何种市场进入策略（如合资、独资、特许经营等）？请结合市场特性和企业资源进行分析。

（2）中零售在东南亚市场面临的主要风险有哪些？如何制定风险应对策略？

2.题目：

背景：2025年，一家美国科技公司（以下简称“TechUSA”）计划将其智能穿戴设备业务拓展至欧洲市场，重点关注德国和法国。TechUSA在产品研发方面具有领先优势，但欧洲市场对数据隐私和环保要求严格，且竞争对手（如三星、苹果）已在该市场占据主导地位。

问题：

（1）TechUSA应如何制定其在欧洲市场的差异化竞争策略？请结合SWOT分析进行阐述。

（2）TechUSA应如何应对欧洲市场的监管挑战？请提出具体的合规建议。

二、案例讨论题（每题25分，共2题）

1.题目：

背景：2025年，一家日本汽车制造商（以下简称“日车”）计划将其电动汽车（EV）业务扩展至拉丁美洲市场，特别是巴西和墨西哥。日车在电池技术和自动驾驶领域