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2026年新版二级建造师施工管理模拟真题及答案

一、单项选择题（每题1分，共70分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.某项目采用“设计—招标—建造”传统模式，业主在施工图完成后才启动施工招标，该模式在进度控制方面的主要风险是（）。

A.设计变更导致索赔增加

B.招标周期压缩使合同价偏高

C.施工阶段无法并行搭接造成总工期不可压缩

D.施工图深度不足引发返工

2.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，项目管理实施规划应由（）组织编制。

A.项目经理

B.企业技术负责人

C.总监理工程师

D.建设单位工程部

3.某工程双代号网络计划中，工作M的紧后工作为N、P，M的最早完成时间为第18天，N的最早开始时间为第20天，P的最迟开始时间为第24天，若M的自由时差为0，则M的总时差为（）天。

A.2

B.4

C.6

D.8

4.下列施工成本管理措施中，属于组织措施的是（）。

A.对成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策

B.加强施工定额管理，实行弹性需求劳务制度

C.进行技术经济分析，确定最佳施工方案

D.对施工变更及时落实业主签证

5.某土方工程计划工程量12000m3，预算单价45元/m3；实际完成10000m3，实际单价50元/m3。采用赢得值法，费用绩效指数CPI为（）。

A.0.90

B.0.95

C